MBA: Лидерство

MBA: ЛИДЕРСТВО

Сегодня для того, чтобы стать руководителем "с большой буквы", мало овладеть навыками проведения стратегического и финансового анализа и планирования, необходимо научиться лучше слышать своих коллег и направлять их действия, ситуационно корректируя свой стиль управления и используя различные инструменты влияния. Для тех, кто уверен в том, что слово "лидерство" - не пустой звук, а средство достижения успеха в бизнесе, MBS предлагает программу обучения MBA Leadership.

ЧТО ВЫ ИЗУЧИТЕ?

  • Что такое международная среда бизнеса;
  • О эволюции управленческой мысли;
  • О психологии деловых отношений;
  • О видах учёта организации и многое другое.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

  • Все методические, видео и презентационные материалы по курсу
  • Диплом установленного образцав зависимости от срока обучения
  • Консультации преподавателей во время и по окончании обучения
  • Статус постоянного клиента и скидку на другие курсы

ОЦЕНКИ СЛУШАТЕЛЕЙ!

Оценка курса:

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Рейтинг 0.00 [0 Голоса (ов)]

Оценка преподавателей:

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Рейтинг 0.00 [0 Голоса (ов)]

КУРС ПОДХОДИТ ДЛЯ ПРОФЕССИЙ:

Содержание программы

УЧЕБНЫЙ ПЛАН:

Экономика и право.

  • Микроэкономика и Макроэкономика.
  • Правовые основы предпринимательской деятельности.
  • Основы безопасности бизнеса.

Международный бизнес

  • Международная среда бизнеса. Международные экономические отношения.
  • Концепция международного маркетинга.
  • Внешнеэкономическая деятельность современной компании.

Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению.

  • Ситуационный и системный подход в менеджменте.
  • Исторические корни менеджмента как науки.

Навыки личной эффективности менеджера

  • Понимание деятельности менеджера.
  • Управление временем.
  • Навыки эффективного общения.
  • Навыки публичных выступлений.
  • Психология деловых отношений.
  • Имидж делового человека.

Финансовые рынки и ресурсы

  • Источники финансов. Рынок денег.
  • Обзор рынка ценных бумаг
  • Финансовые инструменты

Общий менеджмент

  • Человек в организации. Функция мотивации.
  • Коммуникации в организациях.
  • Конфликты и стрессы.
  • Проектирование работы.
  • Построение организационных структур.
  • Разработка и принятие управленческих решений.

Организационное поведение

  • Методология анализа организационного поведения.
  • Процессы восприятия и управление впечатлением.
  • Личность и психологические установки.
  • Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
  • Индивидуальное и организационное научение.
  • Групповая динамика.
  • Власть, влияние и лидерство в организации.

Финансы в организации

  • Финансовая отчетность предприятия.
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг.
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
  • Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
  • Финансовое планирование и прогнозирование.

Методы исследований в бизнесе

  • Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.
  • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.

Общий маркетинг

  • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
  • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
  • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
  • Ценообразование (Price).
  • Место распространения (Place).
  • Продвижение (Promotion).
  • Специфика маркетинга услуг.

Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом.
  • Подбор персонала.
  • Адаптация персонала.
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
  • Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.

Учет и отчетность

  • Виды учета в организации. Введение в МСФО.
  • Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
  • Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
  • Налогообложение для менеджера.
  • Построение системы управленческого учета.
  • Бюджетирование и контроль затрат.

Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент.
  • Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
  • Создание и формализация стратегии.
  • Базовые типы стратегий.
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
  • От конкуренции к стратегии Голубого океана

Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг.
  • Функциональные маркетинговые стратегии.
  • Многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс).
  • Позиционирование. Быть лучше - значит, быть другим! (мастер-класс).
  • Промышленный маркетинг (мастер-класс).
  • Маркетинговые исследования.
  • Маркетинговый план.
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс).
  • Event-маркетинг .

Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент.
  • Проектирование товаров и услуг.
  • Управление качеством.
  • Управление цепями поставок.
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью.
  • Описание и реинжиниринг бизнес-процессов

Управление изменениями

  • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.
  • Анализ готовности организации к проведению изменения
  • Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну).
  • Управление сопротивлением изменениям.
  • Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен.

Информационные технологии для менеджера

  • Информационые технологии в управлении: введение.
  • Классификация ИС.

Управление информационными системами.

  • Современные концепции лидерства
  • Ситуационное лидерство
  • Принятие креативных и рациональных управленческих решений
  • Технологии коучинга
  • Управление по ценностям
  • Репутационный менеджмент
  • Психология влияния
  • Построение системы внутрикорпоративного PR
  • Бизнес-планирование
  • Эмоциональное лидерство
  • Организационное развитие
  • Нетворкинг. Построение сети деловых контактов.
  • Построение и продвижение личного бренда
  • Инновационный менеджмент
  • Построение системы преемственности
  • Маркетинг и самомаркетинг в социальных сетях
  • Визуальная психодиагностика
  • Социальная ответственность, этика в менеджменте и лидерстве
  • Управление большими коллективами/командами
  • Управление проектами

C НАМИ РАБОТАЮТ

fsin
fss
minzdr
mvd
pfr
tamozn

 

 

ПОДЕЛИТЬСЯ В СОЦСЕТЯХ

Поделитесь информацией у себя на странице в социальной сети.

 

ЧАСЫ РАБОТЫ

Понедельник 8:30 - 17:00 (МСК)
Вторник 8:30 - 17:00 (МСК)
Среда 8:30 - 17:00 (МСК)
Четверг 8:30 - 17:00 (МСК)
Пятница 8:30 - 16:30 (МСК)
Суббота Выходной
Воскресенье Выходной
8 800 333 77 56
info@expert-uni.ru